Brand manažer dneška

V jednom z mnoha inzerátů na pozici brand managera jsem narazil na tento popis předpokladů, které by ideální kandidát či kandidátka měli splňovat:


Jednotlivými požadavky jsem překvapen nebyl. Co mě zaujalo, byla implicitní logika souhrnu těchto požadavků. Tu totiž můžeme současně považovat za logiku přemýšlení o disciplíně řízení značky v dnešním českém prostředí. 

Požadavek bakalářského titulu je formální - žádná škola v ČR nedokáže studenty v rámci bakalářského studia připravit na práci brand manažera. Tříletá praxe v "Brand Managementu" (řízení značky) má být současně (?) praxí v "Marketing Analysis" (marketingové analýze). Souběh těchto dvou kompetencí se předpokládá, stejně jako "Very good analytical skills". V kombinaci s blíže neurčenými "Brand building skills" se zde profiluje něco jako datový analytik. Tento datový analytik bude navíc vysoce mobilní (Driving license B) a schopen komunikovat a prezentovat - i v angličtině. Nepřekvapí ho notoricky známý kancelářský softwarový balík nainstalovaný na firemním počítači, nějaká forma těžkopádného ERP, open space a office politics nadnárodní korporace. Bude pracovat na sušenkách, sodovce, pracím prášku nebo zubní pastě - proto by měl mít zkušenosti s marketingem sušenek, sodovky, pracího prášku nebo zubní pasty. Pod lakonickou nálepkou "Result oriented" se potom skrývá připravenost nechat si svoje názory pro sebe a udělat cokoliv proto, aby se příští měsíc sušenek (sodovky, prášku, pasty) prodalo víc - a v případě, že se tak nestane, dokladovat prodejní propad propracovanými kontingenčními tabulkami v excelu a hýbavými prezentacemi v powerpointu.

Jak bude vypadat úspěšný kandidát/kandidátka, až ho příště potkáte v zasedačce nadnárodní korporace?

Bude čtyři roky ze školy. "Brand building" bude (v lepším případě) chápat jako obdiv k posledním vítězům z Cannes nebo (v horším případě) jako umístění co největšího počtu log svého výrobku do slevového letáku Kauflandu nebo Teska. Bude schopen vyprodukovat nejméně 120 slajdů s tabulkami týdně a v mailu bude často používat zkratky jako TBC, ASAP, COW, YTD, MS, SOM a WTF. Bude příznivcem měření čehokoliv čímkoliv. Bude trvat na tom, že v češtině můžeme psát titulky inzerátů stejně jako v angličtině - S Velkým Písmenem Na Začátku Každého Slova. Do dvou let znenávidí svoji práci, posune se do další nadnárodní korporace, která bude znova hledat vhodné kandidáty.


Komentáře

Okomentovat

Populární příspěvky z tohoto blogu

Česká spořitelna: Metafora i metonymie českého bankovnictví

Obrázek
Metafora a metonymie , tyto dva hojně používané jazykové tropy, jsou blízké sestry. Zatímco metafora je přenesením významu jednoho slova na jiné prostřednictvím vnější, strukturální podobnosti, metonymie umožňuje přenášet význam mezi slovy na základě jejich příčinné souvislosti nebo společného původu. Metafora života jako bonboniéry, u níž člověk nikdy neví, co na něj zbude (Forrest Gump). Metonymie označující novináře souhrnně jako "tisk" - byť se většina novinářů papíru vůbec nepodobá. Kromě toho, že se metaforou a metonymií zabývají lingvisté a literární teoretici, jsou tyto dva jazykové prostředky zajímavé i z několika dalších hledisek: z hlediska struktury myšlení, struktury nevědomí a nakonec i z antropologického hlediska. Všechny tyto tři perspektivy bychom my, marketéři, měli zohledňovat. Jak popsali Lakoff a Johnson , metafory jsou nejen významným systémovým prvkem jazyka, ale jeho prostřednictvím i našeho myšlení.  Lacan zase tvrdil , že lidské nevědomí je...
Další informace

Logika loga

Obrázek
Původně vyšlo v příloze Víkend HN v únoru 2011 Aktuální podoba Sirény v logu Starbucks. Název “Starbucks” i přídomek “coffee” zmizely z loga zřejmě z dobrých strategických důvodů. “Za posledních čtyřicet let s námi Siréna prošla vším,” říká prostřednictvím firemní webové stránky k modernizaci loga Starbucks jeho CEO Howard Schultz. “Udělali jsme na ní malé, ale smysluplné změny - tak, aby se značka Starbucks i nadále hlásila ke své historii a současně si zachovala relevanci a vyváženost do budoucna.” Ihned pro zveřejnění nového loga letos začátkem ledna se na webu Starbucks objevila celá řada rozporuplných reakcí. Zatímco některým věrným konzumentům této značkové kávy (kteří neváhají zaplatit za dlouhou jízdu taxíkem nebo se brodit ve sněhu ve svátečních polobotkách jen proto, aby získali svůj oblíbený kouřící kelímek) připadá změna nelogická, jiní ji s nadšením vítají. Jejich důvody jsou podobně mlhavé jako důvody Howarda Schultze. Podobným směrem se vydala i Škoda Auto - její okříd...
Další informace

Filosofie vs feelosofie v marketingu

Obrázek
Marty Neumeier tvrdí, že značka je “něčí osobní pocit” (“...it’s a PERSON’s gut feeling.” Caps M. N.) Jistě, postoj, který si ke značce vytváříme předpokládá nějaké její “pocitové zpracování” (a to v první řadě). Avšak přesvědčení, že značka není nic než metabolická změna fyzikálněchemické povahy, která se šíří po nervovém či svalovém vláknu , vede v marketingu k současné praxi, které říkejme feelosofie . Feelosofický přístup absolutizuje roli individuálních pocitů - a to nejen ve vnímání značky spotřebiteli, ale i v jejím plánování a řízení u marketingových profesionálů . Navíc, feelosofie není žádná vědomá marketingová cesta či škola, ale improvizace, kterou marketéři často nastavují nedostatek znalostí a teoretické erudice. V marketingu jde nakonec přece o to prodávat víc věcí více lidem častěji a za více peněz (viz např Sergio Zyman ). Jednoduché jak facka. Protipólem feelosofické epidemie je tzv. performatitída - nemoc, která dnes rovněž postihuje velký počet marketingových p...
Další informace