HRVNK on BRNDS and THNGS

A mega ego-booster: having Albert Einstein write your message on a blackboard. Try it here .

Wowík! Než jsem stihl dopsat poslední přípěvek, na McCrackenově blogu přibyl další zářez ! Tentokrát si vzal na paškál Kevina Robertse, CEO Saatchi&Saatchi a jeho knihu Lovemarks (psal jsem o knize v úplně prvním příspěvku v únoru 2004). Ať mě Kevin nadchl sebevíc, McCracken se do Lovemarks přesně trefuje. Uvažte: "The good news: this book is art directed. The bad news: so's the prose." A nebo: "The reader ends up in a state of conceptual excitation that I have not experienced since I spent an afternoon at the Science Center in Toronto. After a couple of hours of pushing buzzers, spinning wheels, and otherwise "making science," its all I could do to keep from "operating" every shiny object in the parking lot. The spirit of the exhibit space had colonized consciousness." Drobné radosti kritické mysli!

Grant McCracken (už to jméno je kapitál!) na svém blogu trefně glosuje knihu W. Chan Kima a Reneé Mauborgna Blue Ocean Strategy (český překlad zde ). V českém marketingovém prostředí se teď o knize poměrně hodně mluví - a málo diskutuje. Já jsem začal Kima a Mabourgna sledovat v Harvard Business Review, kde v lednu 2004 uveřejnili článek Creating New Market Space . Jejich metoda "strategického plátna" (strategic canvass) je z praktického hlediska velmi použitelná a jednoduchá. McCracken mimo jiné kritizuje akademický prach, který na knize ulpívá. Mohu souhlasit. Přečtěte si "Modré oceány"! Zvýší to váš odborný " kudos "! Když si na knihu navíc vytvoříte názor (třeba s pomocí McCrackena), budete mezi českými marketéry ojedinělým zjevem.

JR delivers another portion of insights into consumer behavior and branding based on the Maslow's need hierarchy framework (see the link in the title). Not that it isn't appealing - it just reads as a piece of utopian treatise, especially from the local perspective.

The need for a consistent and appealing brand identity for countries is well documented. Not always can the official state symbols do the job of communicating the Zeitgeist of the country and serving the art, sports, and business communities as relevant endorsement. (See, for example, the case study of Estonia by Interbrand.) Czech Republic's project of its brand identity has been plagued by bad project management, lack of leadership and bad design for years. The current attempt is no better, either. In fact, it only got worse. Aesthetically the Side2 studio has created a very appealing format. Strategically, it is completely flawed. The format promises a great deal of flexibility in application but lacks substance. Correct me if I'm wrong but I still believe that a logo (or visual identity, if you want) is an attempt to capture the core message of a corporation, a country, a NGO... Logo is the first piece of advertising, a simple visual clue, a meme you want your brand to be ...

Illustration photo, www.trendwatching.com Recently I had the chance to work on several new product/brand extension launches which taught me quite a few lessons which I'd like to share with you over the next few days. Lesson 1: Never extend the brand if its identity isn't well defined Successful brand extension doesn't come in family packs. There's nothing wrong with intuitive marketing but if you plan to spend some time and money on the brand extension exercise you'd better minimize the uncertainty of the outcome (to a feasible level). The key question to ask here is how does your brand generate value - and I mean not only value for the customer but also for you as a company. You can capture the whole picture of your brands consumer value through strategy canvas - a useful and simple tool suggested and developed by W. Chan Kim and Rene Mauborgne. You should also be able to boil it down to no more than a few words (ideally ONE). This will give you focus and directi...

I know that Y&R has been working with the archetypes framework for some time - this white paper on Brand Asset Valuator, Y&R proprietary research and planning tool, also mentions archetypes and how the agency uses them for developing brands. Also, NFO Aisa in Prague has to be given credit for seriously venturing into archetypal research. As far as I know they have been offering archetypal research (both quali and quanti) to their clients for some time now.

There are some 2,290,000 hits on Google for "archetype". It narrows down to some 194,000 when you add "marketing" to that search keyword. Most of the links are as much irrelevant as the archetypal approach has been en vogue recently in marketing and brand management. Just like with any other buzz word, if you are encouraged to take the "archetypal approach" by your brand consultant, there is a 50/50 chance that he or she is selling just another "paradigm shift". Still, through archetypes you can achieve clarity and an inspiring strategic direction for your brand and your business positioning. Some of my clients and colleagues have been asking me about the benefits of this approach as well as about basic knowledge resources on archetypes and their use in branding. This post tries to offer the basic idea: By far the best (most accessible + most reader-friendly + most actionable) background reading on archetypes is Margaret Mark's and Carol Pe...

Jennifer Rice za nás navštívila marketingový skanzen a přináší docela svěží pohled na Maslowovu hierarchii hodnot a možnosti jejího uplatnění. Je to jen blog - nečekejte žádné akademické debaty. Mě však zaujal trochu jiný pohled na věc, a tak jsem si neodpustil komentovat...

Osobitý humor a styl Oskara nahradila fotobanková neinvence, televizní McReklama a špatná čeština. Poté, co ve jménu akcionářského kapitalismu opustila scénu značka Paegas, jež získala za pouhých pár let hodnotu mnohem zavedenějších značek, přichází pohltit kultovního Oskara velké rudé prázdno vodního fénu ! Marketing a reklamní kampaně většinou nejsou centrem našich životů - ve skutečnosti jim věnujeme méně pozornosti než předpovědi počasí (zdroj: aktuální výzkum společnosti Consumerscope ). Avšak způsob, jakým přichází největší světový mobilní operátor rozředit už tak mdlý český reklamní sirup a znásilnit češtinu si zasluhuje pozornost a přinejmenším jedno velké "děkujeme, odejděte". Obraznost z reklam Vodafone je ubohou tapetou z předloňských reklam na eurotelí "Více ze života" a témobilí "Lepší svět" a absurdní "now" na konci firemního sloganu je dovršením tohoto nesmyslu.

Krátký projekt v Lublani: tři dny (s nevábnou cesotu autem, která vypadá na mapě a na ViaMichelin daleko lépe, než ve skutečnosti). Depresivní výhled z hotelového pokoje. Slovinců je kolem 2 milionů - večer popíjení s kolegy a řešení tohoto mikroskopického národního pocitu: většina vidí budoucnost Slovinců v postupném rozplynutí se v okolí. Národní archetyp - silák Martin Krpan, původně snad pašerák, prý nijak sympatický člověk. Jednoduše silný, značně idiosynkratický, umí si poradit. Kolegové všichni neuvěřitelně kouří - českou, byť nedokonalou, legislativu na ně! Navíc "kouřiti" ve Slovinštině sluje "kaditi", paralela dosti nešťastná.