Příspěvky

Zobrazují se příspěvky z březen, 2006

Trump-eta

Móda "značek na suchý zip" (to jsou takové, které se dají na něco snadno nalepit a v případě potřeby zase rychle odlepit) je strašný nešvar. "The Donald" nezůstává stranou - založil on-line cestovní kancelář , která se ve všech parametrech vzácně shoduje s travelocity.com. Taky však slýchám: "Lepší je dobře ukrást, než špatně vymyslet." Tak nevím...

Insight: životní cykly

Lépe a lakoničtěji jsem to ještě shrnuté neviděl. Díky, Dejve.

Diderotovy jednotky

Obrázek
Jednoduchý koncept , s kterým se - pokud vím - v českém prostředí příliš nepracuje. Diderotovy jednotky (Diderot unities) jsou v podstatě jakési spotřební kolokace. Termín zavedl - jak jinak - Grant McCracken I define lifestyle as “Diderot unities:” any constellation of attitudes, outlooks, behaviors and stylistic identifiers in which the passion for some part of the world becomes the basis for a more general response to the world. This constellation may include or help influence fundamental values, voting, consumer and social behavior. McCracken, Grant. 1988. Diderot Unities and the Diderot Effect. in Culture and Consumption. Grant McCracken, 118-29. Bloomington: Indiana University Press. Něco jako životní styl, ale trochu více významotvorné. Protože - co se dnes má za "životní styl"? Řekl bych, že jakási tapeta, efemérní koláž z obrázků z "životně-stylových" časopisů. Studium Diderotových jednotek by mohlo být páteří zajímavého spotřebitelského mikro výzkumu.

Ode to McCracken

Obrázek
If you haven't read Grant McCracken's blog , give it a try. This may sound like stupid promotion but from my side it's just an expression of endless amazement and respect for his prolific writing and funny yet revealing insights. The one post I found particularly pertinent recently is on advertising and the "fluid" nature of the business - which seems to be costing the industry too much. More so on our little Czech biz pitch where most agencies haven't even started to think about why they're here - beyond a very vague idea that this is where some money is.

The "33 Factor"

Obrázek
By now notorious Rolling Rock Beer boasts an equally notorious urban myth about the enigmatic number 33 on the back of its label. I just wanted to point this out in our local Czech context where very few brands recognize the importance of brand mystery as an essential branding ingredient. With a new generation of brand managers - predominantly local - who have been treated to an MBA quick fix - the mechanistic paradigm is being re-introduced in the Czech marketing practice. For this new breed of brand managers (not so new, and, in fact, not limited to the Czech market ) consumers are rational decision-making machines who should be subject to trivial persuasion language: "Buy brand X because it features Y which brings you benefit Z." There's no space for mystery. A very important element of this mechanistic paradigm is the role managers assign to research. Rather than seeing it as a way to learn about consumers, their motivations, preferences, their life-strategies, the

Opět ty bubliny...

Obrázek
Eda Kauba v posledním MaM komentuje problematiku jednoslovného názvu země a nového loga (můj starší článek o "bublinách" zde ). Zatímco s návrhem používat jednoduché jednoslovné označení Czech (navzdory jeho gramatické krkolomnosti) mohu jen souhlasit, s jeho nadšením pro "bubliny" nikoliv. Opravdu má grafickým vyjádřením esence značky "Czech" být prázdný kontejner? Před několika týdny jsem pracoval na jednom projektu se slovinskými kolegy. Jak už to tak bývá, s postupující večerní hodinou, přibývajícím alkoholem a ubývajícími tématy přišla na přetřes i otázka národních identit. Slovinský kolega Sač shrnul jejich národní program takto: "Maybe, our national mission in Europe is to fade out." Tomu říkám národní souznění.

Kompetence maloobchodu vs kompetence výrobce

The Retail Bulletin (UK) přináší v krátké zprávě o vyhlášení výsledků ankety o nejlepšího obchodníka a výrobce (Tesco a P&G) zajímavý pohled na kompetence maloobchodu a výrobce. The survey showed the characteristics of a leading retailer to include: sales and profit growth; a strong customer focus; an integrated supply chain; a distinct business model, and strong collaborative relationships . Tesco is considered to be "one step ahead of its competitors", and other best-in-class retailers include Wal-Mart, Aldi, Lidl and Ikea. The characteristics of a leading manufacturer include innovation; effective brand management; speed to market; excellent customer management, and scale and agility of the supply chain . P&G is the most admired manufacturer for its "leading edge and scale", and other best-in-class manufacturers include Dell, Ferrero, Müller and Unilever. V kontextu nedávné debaty v Trend Marketingu (Mají prodejci budovat značky? TM, 22/2/2006) mi výše u